采購(gòu)專員

崗位職責(zé)：
對(duì)供應(yīng)商及采購(gòu)物料的質(zhì)量進(jìn)行有效管控，確保所采購(gòu)的材料、產(chǎn)品和服務(wù)符合公司及客戶的各項(xiàng)要求

任職要求：
1、在副總經(jīng)理的管理下，全面主持采購(gòu)部門工作，組織并監(jiān)督本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展與執(zhí)行；
2、圍繞部門整體目標(biāo)，結(jié)合計(jì)劃單、倉(cāng)儲(chǔ)安全庫(kù)存及生管調(diào)度安排，及時(shí)制定采購(gòu)計(jì)劃，落實(shí)采購(gòu)操作流程，保障生產(chǎn)任務(wù)有序推進(jìn)；
3、建立并完善供應(yīng)商管理體系，積極開(kāi)發(fā)具備資質(zhì)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行；對(duì)長(zhǎng)期合作且表現(xiàn)良好的供應(yīng)商納入合格名錄，并持續(xù)跟蹤其供貨質(zhì)量與交期表現(xiàn)，作為后續(xù)評(píng)估依據(jù)；
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源拓展：廣泛收集市場(chǎng)信息，針對(duì)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的A類物料以及用量較大的通用配件、包材等B類物資，需儲(chǔ)備3-5家可選供應(yīng)商，系統(tǒng)評(píng)估其供貨實(shí)力與質(zhì)量控制能力；
5、實(shí)施采購(gòu)全流程管理：
a.根據(jù)技術(shù)部與生產(chǎn)部提供的計(jì)劃單，編制采購(gòu)方案并提交上級(jí)審批；
b.在合格供應(yīng)商范圍內(nèi)對(duì)比價(jià)格，經(jīng)核準(zhǔn)后執(zhí)行采購(gòu)動(dòng)作；
c.結(jié)合物資需求編制采購(gòu)訂單，明確品名、規(guī)格、數(shù)量、交期及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
d.采購(gòu)執(zhí)行期間保持與供應(yīng)商密切聯(lián)系，掌握備貨進(jìn)展，如發(fā)現(xiàn)可能延誤交付的情況，須立即催辦并向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反饋，便于調(diào)整排產(chǎn)計(jì)劃；
e.對(duì)已確認(rèn)交貨時(shí)間的物料，應(yīng)提前通知倉(cāng)庫(kù)做好庫(kù)位規(guī)劃和接貨準(zhǔn)備；
6、加強(qiáng)跨部門協(xié)作：每日與倉(cāng)庫(kù)人員保持溝通，掌握物料到貨狀態(tài)；對(duì)于特殊物料、新物料或關(guān)鍵原材料，需配合倉(cāng)管及質(zhì)檢人員核驗(yàn)到貨實(shí)物是否符合采購(gòu)約定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，避免影響生產(chǎn)節(jié)奏；
7、關(guān)注常規(guī)通用物料的庫(kù)存水平，當(dāng)庫(kù)存低于公司設(shè)定的最低標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)發(fā)起補(bǔ)貨采購(gòu)；
8、持續(xù)跟蹤公司所用物料的市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，積極發(fā)掘性價(jià)比更高的供應(yīng)渠道，切實(shí)降低企業(yè)采購(gòu)成本；
9、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，在必要時(shí)赴外協(xié)加工單位現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)加工進(jìn)度及質(zhì)量改進(jìn)措施的落實(shí)情況；
10、高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)

崗位福利：