生產(chǎn)調(diào)度安排

1、負(fù)責(zé)計(jì)劃部門的績(jī)效考評(píng)及團(tuán)隊(duì)日常管理工作
2、依據(jù)上級(jí)指導(dǎo)，編制、跟進(jìn)并評(píng)估生產(chǎn)計(jì)劃，定期向上級(jí)匯報(bào)進(jìn)展，及時(shí)溝通計(jì)劃執(zhí)行情況，并動(dòng)態(tài)更新工作進(jìn)度
3、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需求，合理調(diào)整生產(chǎn)排程，在確保品質(zhì)的基礎(chǔ)上有效管控生產(chǎn)成本
4、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行與物料籌備情況，統(tǒng)籌調(diào)度資源，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)以保障計(jì)劃順利實(shí)施
5、協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)所需資源，識(shí)別資源沖突問(wèn)題，推動(dòng)異常改善，聯(lián)動(dòng)相關(guān)部門確保生產(chǎn)計(jì)劃精準(zhǔn)落地
6、收集并整理新增物料信息及計(jì)劃變更需求，預(yù)判未來(lái)生產(chǎn)變動(dòng)趨勢(shì)，維護(hù)計(jì)劃可執(zhí)行性，分析并適時(shí)優(yōu)化計(jì)劃安排
7、協(xié)助運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行數(shù)據(jù)追蹤，及時(shí)反饋監(jiān)控結(jié)果，按時(shí)處理各類異常狀況
8、結(jié)合計(jì)劃執(zhí)行情況，推動(dòng)工藝優(yōu)化，提升物料配送效率，降低報(bào)廢率，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量與穩(wěn)定性
9、對(duì)工廠訂單及客戶交付周期進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，定期提供準(zhǔn)確交期信息與更新報(bào)告，保障計(jì)劃交付的可靠性
10、統(tǒng)計(jì)并分析生產(chǎn)過(guò)程中的偏差與相關(guān)數(shù)據(jù)，持續(xù)優(yōu)化排產(chǎn)方案，提升整體生產(chǎn)效能