品質(zhì)主管

1、監(jiān)督公司各部門嚴(yán)格執(zhí)行體系文件要求，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不適宜或不充分問題，及時(shí)組織協(xié)調(diào)補(bǔ)充修訂，并對(duì)執(zhí)行效果不佳的情況提出整改意見，實(shí)施跟蹤驗(yàn)證。
2、制定《年度審核方案》，依據(jù)計(jì)劃組織開展內(nèi)部審核、產(chǎn)品審核、過程審核及管理評(píng)審，確保體系運(yùn)行持續(xù)有效且符合實(shí)際需求。
3、實(shí)施日常變更的受控管理，收集顧客特殊要求，統(tǒng)計(jì)并匯總產(chǎn)品質(zhì)量不良成本數(shù)據(jù)。
4、匯總各部門目標(biāo)指標(biāo)及相關(guān)體系資料，監(jiān)管執(zhí)行與整改進(jìn)展，完成資料整理與歸檔工作。
5、掌握IATF16949、ISO45001、ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn)，具備VDA6.3審核能力，熟悉CQI-15、CAI-13審核流程與要求。
6、編制體系認(rèn)證相關(guān)的月度預(yù)算，并負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行與管控。
7、統(tǒng)籌外部第二方、第三方審核的迎審安排，負(fù)責(zé)審核接待與陪同工作。
8、針對(duì)審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行有效整改并推動(dòng)閉環(huán)。
9、協(xié)助相關(guān)部門完成公司體系文件的編制與優(yōu)化工作。