零售培訓(xùn)經(jīng)理+五險(xiǎn)一金

崗位職責(zé)：
1、課程開(kāi)發(fā)與資源管理
主導(dǎo)核心課程開(kāi)發(fā)：結(jié)合連鎖超市業(yè)務(wù)特性，開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化課程課件、視頻教程、操作手冊(cè)等，確保內(nèi)容實(shí)用性與可復(fù)制性；
整合內(nèi)外部資源：挖掘內(nèi)部資深員工擔(dān)任內(nèi)部講師，篩選外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作定制課程，建立講師庫(kù)與課程庫(kù)；
引入數(shù)字化培訓(xùn)工具，推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下培訓(xùn)結(jié)合，提升培訓(xùn)覆蓋率與便捷性。
2、培訓(xùn)實(shí)施與過(guò)程管控
統(tǒng)籌各類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目落地：具備過(guò)硬的培訓(xùn)授課能力，親和力強(qiáng)；
制定培訓(xùn)執(zhí)行計(jì)劃，明確各部門(mén)協(xié)作分工，確保培訓(xùn)按時(shí)、按質(zhì)開(kāi)展；
監(jiān)控培訓(xùn)過(guò)程：通過(guò)簽到、課堂互動(dòng)、實(shí)操考核等方式掌握員工參與度，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)形式（如增加案例討論、情景模擬）提升效果。
3、培訓(xùn)效果評(píng)估與轉(zhuǎn)化
建立四級(jí)評(píng)估體系（反應(yīng)評(píng)估、學(xué)習(xí)評(píng)估、行為評(píng)估、結(jié)果評(píng)估）
匯總評(píng)估數(shù)據(jù)，形成年度/季度培訓(xùn)報(bào)告，針對(duì)效果不佳的課程提出優(yōu)化方案，推動(dòng)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際業(yè)績(jī)。
4、人才發(fā)展支持
承接公司戰(zhàn)略為核心人才（如儲(chǔ)備店長(zhǎng)、管培生）設(shè)計(jì)定制化培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)“培訓(xùn)+輪崗+導(dǎo)師帶教”加速成長(zhǎng)。
5、企業(yè)文化宣導(dǎo)
對(duì)企業(yè)文化有透徹理解，能夠多樣化的宣導(dǎo)企業(yè)文化理念，提升員工凝聚力和歸屬感。
任職要求:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，具有3-5年專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
2、熟悉培訓(xùn)全流程管理，具備專(zhuān)業(yè)的授課能力，親和力強(qiáng)。
3、有成功可復(fù)制的培訓(xùn)案例及成果轉(zhuǎn)化的經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)管理能力。

10--15k+年終獎(jiǎng)
單休
五險(xiǎn)一金+各種福利+助學(xué)金+大病救助基金
入職一年以上10天帶薪年假，三年以上15天帶薪年假