采購(gòu)主管/經(jīng)理

1、依據(jù)公司銷售及生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合原材料與輔料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，科學(xué)制定原輔料采購(gòu)方案。
2、制定并落實(shí)采購(gòu)策略，開展市場(chǎng)調(diào)研、分析與評(píng)估，準(zhǔn)確把握客戶需求及最佳采購(gòu)時(shí)機(jī)；
3、結(jié)合產(chǎn)品定價(jià)、促銷策略、品類劃分和質(zhì)量要求，合理規(guī)劃并調(diào)配特定物料的供應(yīng)安排；
4、跟蹤并審核公司材料質(zhì)量問題的處理過(guò)程，確保問題閉環(huán)管理；
5、優(yōu)化采購(gòu)作業(yè)流程與標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)壓縮流通環(huán)節(jié)、降低庫(kù)存存儲(chǔ)周期和減少非必要支出，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率；
6、按時(shí)按質(zhì)按量完成所轄人員的績(jī)效考核組織與督導(dǎo)工作；
7、統(tǒng)籌倉(cāng)庫(kù)整體規(guī)劃與現(xiàn)場(chǎng)管理，確保賬、物、卡記錄齊全及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤；
8、編制符合部門實(shí)際運(yùn)行情況的采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理制度及流程，組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)執(zhí)行，并在實(shí)施中持續(xù)優(yōu)化完善，提出改進(jìn)建議；
9、指導(dǎo)下屬解決工作中遇到的問題，傳遞公司企業(yè)文化，組織開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)；
10、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)、日常管理、績(jī)效評(píng)定及賬務(wù)對(duì)接，制定采購(gòu)融資與付款計(jì)劃，審核采購(gòu)合同與訂單，監(jiān)督采購(gòu)單價(jià)與執(zhí)行進(jìn)度，有效控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與成本；
11、推進(jìn)采購(gòu)部門6S稽查工作，跟蹤公司及相關(guān)制度在本部門的執(zhí)行落實(shí)情況；
12、統(tǒng)籌整體生產(chǎn)計(jì)劃安排，制定周、日生產(chǎn)排程，保障并提升成品交付及時(shí)率；
13、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
工作地點(diǎn)在麗水。